ILas crisis se suceden y arrastran a nuestras sociedades a la espiral de la violencia, en Francia e internacionalmente. Nosotros, dirigentes y dirigentes, vemos todos los días con nuestros equipos que estas fracturas minan nuestra economía y, lo que es más importante, debilitan nuestro y nuestro contrato social. Y todo indica que estas tensiones crecerán a medida que se profundicen las desigualdades y escaseen los recursos.
En este contexto, ¿las empresas deben contentarse con esperar y adaptarse a esta nueva situación, o pueden contribuir a reconstruir la paz?
A la fecha, la observación es clara: la economía contemporánea no cumple efectivamente su rol de desarrollo, inclusión y compartición de recursos. Ha fallado en brindar trabajo digno al mayor número, en dar plena consideración a la diversidad, en comprometerse con la sobriedad, cuando no contribuye directamente a exacerbar las tensiones a través de su gestión del ser humano y de la naturaleza. El incentivo permanente al sobreconsumo es también fuente de fuerte frustración y tensión, exacerbada en épocas de inflación, al tiempo que alimenta una desenfrenada retirada de recursos, sin ser sinónimo de riqueza compartida o prosperidad colectiva.
Como el movimiento de los “chalecos amarillos”, el Covid-19, la guerra en Ucrania o las recientes revueltas en Francia, las sucesivas crisis que estamos viviendo y sus consecuencias vuelven constantemente a la importancia de la protección e integración de los más vulnerables. Condiciones sine qua non del funcionamiento eficiente y deseable de la economía para nuestra sociedad.
Un nuevo enfoque de trabajo
Estas crisis también forman parte del contexto de transición ecológica que debemos acelerar y cuyas consecuencias son numerosas para la cohesión social. Ante estos desafíos, debemos proponer un horizonte económico deseable para todos, apostar por un nuevo paradigma donde las tensiones sociales y la degradación del capital natural dejen de ser temas secundarios a «desarriesgar» para nuestras empresas, sino prioridad y componente esencial de sus modelos de negocio.
Así, hoy, estamos más convencidos que nunca, la acción de las empresas es esencialmente política. Todos tenemos el deber de actuar a nuestra escala. Para ello, reivindicamos cuatro principios fundamentales de actuación, que deben guiar el desarrollo de nuestras empresas: la cooperación frente a la hipercompetencia; compartir equitativamente el valor pero también el poder y los recursos; la regeneración de los seres vivos, poniendo en el centro de las preocupaciones la búsqueda de impactos positivos; y un nuevo enfoque del trabajo, inclusivo y adaptado a las diferentes etapas de la vida.
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