Laura Kavanagh nunca fue bombero, pero la cabaña de nombrar jefa del FDNY de Nueva York. Cuenta cómo lidera más de 17.000 empleados y lucha contra su timidez.
Más que en Argentina el Departamento de Bomberos de la Policía Federal permitió la inclusión de mujeres en 2003 y hoy Carolina Busquier se desempeña como directora de Bomberos Voluntarios en el cargo más relevante de esta disciplina, en Nueva York, por Primera vez en los 157 años de historia del FDNYel más famoso departamento de bomberos del mundo, que se convirtió en un emblema internacional para el servicio que brindó servicios adicionales con motivo del atentado en las Torres Gemelas, presentado a una mujer como jefa.
La comisión interina del departamento, Laura Kavanagh, fue ascendida en octubre pasado. Fue designado por Eric Adams, el segundo alcalde de color de la ciudad en ocupar el cargo y quien también numeró a Keechant Sewell, la primera mujer en dirigir el Departamento de Policía de la ciudad.
Antes, Kavanagh trabajaba como asistente especial del alcalde Bill de Blasio Fue subdirector de la campaña para la reelección del expresidente de Estados Unidos Barack Obama en Pensilvania en 2012.
Casada en julio de 2019 con Ross (de quien se desconoce el número) y con un perfil personal bajísimo, es hija de un operador de telefonía y una maestra y de niña quería ser veterinaria. Más tarde especializada en función pública. Graduado de Whittier College con una licenciatura en Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales y de la Escuela de Asuntos Internacionales y Públicos de la Universidad de Columbia con una maestría en administración pública.
Sin experiencia como bombero, aunque con más de una déada trabajando en el departamento, estuvo al frente de una denuncia dirigida al entonces jefe James Leonard, acusado de abusar verbalmente e insultar a las mujeres. Participante de las dos últimas maratones de Nueva York, en diálogo exclusivo con Clarín asegura que “es una excelente oportunidad para integrar una fuerza laboral más diversa tanto en raza como en género”.
–¿Qué relevancia tiene una mujer en su cargo, considerando que solo hay 144 mujeres bomberos en el FDNY?
–Es un cambio que brinda la oportunidad de inspirar a otros a pensar de diferentes maneras sobrias en la medida de lo posible. Espero que la noción se rompa, para todos y especialmente para los jóvenes jóvenes, de los cuales los líderes vienen en un solo modelo. Esperanza que inspira a los jóvenes a abrir nuevas posibilidades de carreras, incluso como bomber. Hope that abra la puerta a más mujeres en el FDNY y que sepa que son bienvenidos y deseados aquí.
–Además de su condición de mujer, es una de las más jóvenes en su posición. ¿Qué aporta la juventud a un puesto como el suyo?
–La diversidad de puntos de vista es fundamental para que cualquier organización pueda crear y cambiar de manera saludable y constructiva. Esto también es cierto en las estaciones de bomberos, donde todos juegan un papel único en la formación de un equipo cohesionado. Mi género y edad, junto con muchas de mis experiencias de vida, son puntos de vista que puedo traer a la mesa para ver los problemas con une slow diferente. Esto es cierto para todo nuestro equipo ejecutivo, cada uno de los cuales aportó una gran diversidad en su experiencia de vida para ayudarnos a encontrar las mejores soluciones para nuestros desafíos más importantes.
–Desde su nombramiento se ha mencionado muchas veces que no tiene experiencia como bombero.
-No soy el primer civil en ocupar este puesto. Aporto 20 años de experiencia en la gestión del sector público y una década de experiencia en el FDNY. El trabajo del comisionado es ser el administrador principal de una gran organización, un conjunto de habilidades que conozco bien. Utilizo esas herramientas todos los días en nombre de los bomberos, técnicos de emergencias médicas, paramédicos y oficiales del mejor departamento del mundo.
–¿Qué trajo su experiencia en gestión a este nuevo trabajo?
–Un enfoque pragmático y justo para la resolución de problemas: esto significa escuchar a todas las partes involucradas, comprender profundamente el conjunto de problemas y tomar la decisión que más beneficio à todo el departamento.
Cambio de Rumbo
En su década de trabajo en el FDNY recorrió 39 estaciones de servicio médico de emergencia y 218 estaciones de bombero de la ciudad. En particular, a comienzos de la pandemia, se concentra en apuntalar a los cientos de trabajadores de los servicios de emergencia que dieron positivo de Covid en el intento de resguardar a los neoyorquinos. Reunirse con la gente es uno de sus fuertes.
El 76% de los bomberos en el FDNY son blancos, 13% niños hispanos, 8% negros y 2% asiáticos. De 17.370 empleados, solo hay 144 mujeres. “Comunicación es la habilidad más importante y más utilizada por cualquier líder –indica–, sobre todo cuando se debe guiar a un grupo tan numeroso de personas. para comprender nuestros desafíos y oportunidades.
–Ha prometido una fuerza laboral más diversa. Es una promesa que requerirá confrontar la cultura del departamento. ¿Cómo serán sus pasos?
–Ampliar la fuerza de reclutamiento efectivo que produce la lista de bombarderos más diversa en la historia del departamento. Brindaremos herramientas y capacitación a todos los gerentes que les permitan administrar una fuerza laboral moderna y diversa. Estoy comprometido a construir un grupo de líderes diversos y de alto rendimiento que pueda comandar el FDNY en los años venideros. Lanzó una encuesta en las estaciones de bombers para garantizar que se pueda acomodar mejor a las mujeres y estamos trabajando en los informes públicos obligatorios por discriminación con las oportunidades de empleo.
–He leído que es particularmente tímido. ¿Como super eso?
–¡Sé un trabajo en proceso! Dedicó mucho tiempo y esfuerzo a salir de mi zona de confort: al hablar en público y en entrevistas. Se ha vulto un poco más fácil, pero quiero que la gente sepa que estas habilidades no son algo con lo que tienes que nacer. Todos los grandes líderes buscan mejorar continuamente, y cualquiera puede desarrollar nuevas habilidades si está dispuesto.
COMO