yoimagina una casa donde reside una familia numerosa, pero donde el ambiente no es tan bueno: los padres ya no se llevan bien, cada hijo está encerrado en su habitación, y el mayor está a punto de irse para mudarse de compañero de piso con amigos.

Ante esta desvinculación, los padres deciden de la noche a la mañana acoger a jóvenes trabajadores dinámicos que se quedarán en la casa a cambio de servicios: vajilla pequeña, limpieza, organización de torneos de videojuegos. «Es un ganar-ganar [« gagnant-gagnant »] »exclama la madre, firmando el contrato.

En los negocios, un espacio de «coworking» cumple más o menos estas especificaciones, por ejemplo, transformando toda la planta baja de un edificio en un espacio de coworking. ¿Por qué “corporativo”? Porque el espacio está alojado por una empresa bien gestionada. Por lo tanto, en el corpoworking, una empresa acoge junto a sus empleados a autónomos (posiblemente sus proveedores de servicios), empresas emergentes o empleados nómadas.

Versión aumentada de la “oficina flexible”

La palabra es fea, por supuesto, pero la intención es loable: el proyecto apunta a la emulación, al acercar esferas que no se encuentran o apenas se encuentran. Los primeros ejemplos datan de principios de la década de 2010 y luego se refieren a gigantes tecnológicos en busca de renovación.

Si una empresa puede financiar estos lugares abiertos (o terceros lugares) por pura caridad – en Toulouse, Action Logement ha financiado una red de espacios de corpoworking para limitar los viajes entre el hogar y el trabajo y recrear los lazos sociales – el modelo a menudo busca facilitar la realización de determinados proyectos, con socios.

Es el caso de la Villa Bonne Nouvelle, en el barrio de Sentier, en París: este antiguo edificio de las centralitas PTT es, desde 2014, el “Escaparate de innovación en RRHH del grupo Orange”. Ofrece a autónomos y start-ups un espacio de 350 metros cuadrados para experimentar con nuevas prácticas de gestión. Escogidos a dedo, sus sesenta ocupantes no permanecen más de un año en la Villa, el tiempo para aprender a convivir como en un reality de televisión de gran calidad.

Una especie de versión aumentada de la «oficina flexible», que suprime la oficina individual, el corpoworking quiere fomentar la creatividad y romper con la monótona vida cotidiana de los ejecutivos con contratos indefinidos… Aunque es obvio que estas nuevas relaciones por sí solas no harán hipercomprometidos en un chasquido de dedos. Para la dirección, seguirá siendo una oportunidad de presentarse como una «gran familia», abierta a todos, que los DDH y los directores inmobiliarios describen más sobriamente como“ecosistema híbrido”.

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Por ubsab6

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