OMucho se ha hablado sobre el «techo de cristal» que bloqueaba las carreras de las mujeres y más recientemente sobre los «acantilados de cristal», estos ascensos ofrecidos a mujeres en situaciones críticas donde sus posibilidades de éxito eran mínimas y su exposición mayor. ¿Está cambiando la situación, y radicalmente?
La ley destinada a acelerar la igualdad económica y profesional, conocida como ley Rixain, aprobada en diciembre de 2021, obliga a las grandes empresas a garantizar una designación más equilibrada del género minoritario (es decir, mujeres) entre los altos ejecutivos, y a otorgarles un puesto en comités de gestión.
Si bien las mujeres constituían el 15 % de la fuerza laboral de los órganos de gobierno del SBF 120 en 2015, eran el 24 % en 2022 y su participación debería aumentar al 30 % en 2026 y luego al 40 % a partir de 2029. Un verdadero soplo de aire fresco para las mujeres altos ejecutivos, llevaron a acceder a puestos de poder en condiciones que sus mayores nunca conocieron. Nuestra investigación ha demostrado que este cambio en el ordenamiento jurídico se produce en un momento en que se ha transformado la relación de las mujeres con el poder.
Cambios desde 2011
En 2011, cuando la ley Copé-Zimmerman abrió las puertas a los consejos de administración y fiscalización, muchas mujeres que padecían el síndrome de la impostora no se sentían a la altura de ejercer funciones administrativas y, peor aún, de gestión.
Había que ir a buscarlos, seguido de un fenómeno inducido de reconocimiento, de sobreinversión en el trabajo, hablaban muy pocas veces y con mucha cautela, y al final no ocupaban todo el lugar merecido.
Nuestras nuevas obras propuestas para un cambio de actitud. Las mujeres a las que se acerca hoy en día para puestos directivos son parte de un grupo bastante limitado y lo saben.
Ya no dudan en establecer condiciones para aceptar citas. Como los hombres, se atreven a decir que quieren saber los medios a su disposición para llevar a cabo sus misiones. Aparecen nuevos comportamientos o demandas.
Sigue la corriente para no parecer dinosaurios
Si hace diez años tenían un enfoque sacrificado de su vida privada, reclaman adaptaciones en cuanto a viajes profesionales, posibilidad de teletrabajo, cese de reuniones en horarios más prolongados, en definitiva, posibilidad de mantener un equilibrio entre su vida profesional y personal. vidas.
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